Pilotage projets : structurez et pilotez vos projets
avec méthode et agilité
Mind7 Consulting vous accompagne à chaque étape de votre projet
Notre approche
Mind7 Consulting, l’efficacité projet par méthode et agilité.
Envie de sécuriser vos projets de transformation, d’accélérer les livraisons ou de renforcer l’engagement des parties prenantes ?
Chez Mind7 Consulting, nous vous accompagnons de bout en bout, du cadrage stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en adaptant les méthodologies à vos enjeux : approche classique, Agile, ou hybride.
Ils nous ont fait confiance
Comment vous accompagner ?
Gouvernance & Pilotage de Projets
Nous structurons avec vous une gouvernance claire, adaptée à votre contexte (cycle en V, agile ou hybride), pour cadrer efficacement la prise de décision. Nous mettons en place les bons dispositifs de pilotage : comités, reporting régulier, gestion active des risques.
Nous élaborons une roadmap cohérente, en définissant les jalons clés, les sprints ou incréments, et nous coordonnons l’ensemble des parties prenantes (métier, IT, éditeurs, intégrateurs) pour garantir l’avancement et la cohérence du projet.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
Nous vous aidons à formuler précisément vos besoins métiers, en animant des ateliers collaboratifs (Design Thinking, story mapping) pour identifier les attentes et prioriser les fonctionnalités. Ces besoins sont traduits en livrables fonctionnels clairs : user stories, cas d’usage, spécifications.
Nous assurons la validation de ces éléments via une stratégie de recette solide, et accompagnons la conduite du changement pour favoriser l’appropriation (formations, support, communication ciblée).
Méthodes agiles & Amélioration continue
Nous intégrons les bonnes pratiques agiles en fonction de votre maturité (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS), et accompagnons vos équipes via nos Scrum Masters et coaches agiles. Nous animons les rituels, structurons les rôles (PO, Dev Team) et suivons les indicateurs clés (vélocité, qualité, délais).
Notre approche inclut la gestion de la dette technique, des boucles de rétroaction régulières (rétrospectives) et le pilotage multi-projets par objectifs (OKRs, vision programme).
Besoin d’un accompagnement sur-mesure ?
Obtenez votre certification Scrum Master avec Mind7
- Formation complète aux méthodes Agile : Scrum, Kanban, Lean
- Animée par des coachs certifiés avec retours d’expérience terrain
- Supports pédagogiques, cas pratiques et attestation de formation
📅 Durée : 1 jour (7 heures)
👤 Profils concernés :
- Équipes projets : Développeurs, Chefs de projet, Représentants métier
- Managers opérationnels et fonctionnels : DSI, Responsables de département ou de service
Pourquoi choisir Mind7 Consulting ?
Expertise certifiée & pragmatisme terrain
Nos consultants sont certifiés (Prince2, ITIL V4, PSM, PSPO…) et aguerris aux enjeux opérationnels.
Méthodes solides & adaptables
Nous intervenons avec des frameworks solides, outillés, et flexibles selon votre contexte (agile, cycle en V, hybride).
Des outils accessibles, connectés à vos systèmes
Nos offres sont pensées pour créer des synergies entre transformation métier, gestion des risques et technologies.
Connaissance sectorielle approfondie
Nous comprenons vos métiers : banque, cash management, mutuelles, assurances… pour des solutions pertinentes et actionnables.
Nos clients témoignent
Cadrage et pilotage de projets
de réorganisation internationaux dans le secteur bancaire avec mise en place de dispositifs de suivi d’indicateurs sur le terrain
Diagnostic de performance
d’une direction et co-construction d’une roadmap avec les équipes
Cartographie des processus
sur la gestion des opérations commerciales et diagnostic de performance
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